Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Desa Wisata Umbulrejo, Kapanewon Ponjong, Kabupaten Gunungkidul Berdasarkan Analisis SWOT

Authors

  • Nufa Nada Aqilah Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Wahyu Widiyatmoko Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Yunus Aris Wibowo Universitas Muhammadiyah Surakarta
  • Siti Azizah Susilawati Universitas Muhammadiyah Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.37630/jpi.v16i5.4364

Keywords:

UMKM, SWOT, Strategi Progresif, Desa Wisata Umbulrejo, Strategi Pengembangan

Abstract

Desa Wisata Umbulrejo di Kapanewon Ponjong, Kabupaten Gunungkidul, memiliki potensi wisata alam dan budaya yang mendukung perkembangan UMKM. Meskipun terdapat berbagai jenis UMKM yang mencerminkan potensi ekonomi lokal, pemanfaatannya belum optimal sehingga belum memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi desa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dalam menentukan strategi pengembangan UMKM di Desa Wisata Umbulrejo. Terdapat 5 narasumber yang dilibatkan dalam penelitian ini, yaitu ulu-ulu (sie kesejahteraan), kepala dukuh, pengelola desa wisata, dan pelaku UMKM. Metode penelitian yang digunakan adalah SWOT dengan pendekatan matriks IFAS dan EFAS untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal pengembangan UMKM di Desa Wisata Umbulrejo. Analisis SWOT kuantitatif menunjukan bahwa Desa Wisata Umbulrejo lebih condong untuk meningkatkan keunggulan, kekuatan yang ada dan mengurangi kelemahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di Desa Wisata Umbulrejo berada pada kuadran I atau strategi progresif, yang berarti memiliki kekuatan internal dan peluang eksternal yang besar untuk berkembang. Strategi pengembangan UMKM di Desa Wisata Umbulrejo dapat dilakukan dengan mempromosikan produk khas dan unik kepada wisatawan melalui media sosial, pemasaran online, serta kerja sama dengan destinasi wisata dan toko oleh-oleh. Selain itu, pelaku UMKM perlu memastikan ketersediaan produk, mengembangkan inovasi produk dan kemasan, mengoptimalkan kapasitas produksi dan kualitas SDM, serta memperkuat citra produk lokal sebagai ciri khas Desa Wisata Umbulrejo.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amrullah, Y. A., & Atmoko, A. D. (2021). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Ekonomi Pendidikan Dan Kewirausahaan, 9(2), 155–168. https://doi.org/10.26740/jepk.v9n2.p155-168

Aswat, H., Onde, M. K. L. O., B, F., Sari, E. R., & Muliati, M. (2021). Analisis Pelaksanaan Penguatan Karakter Religius Selama Masa Distance Learning Pada Siswa Sekolah Dasar. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(6), 4301–4308. https://doi.org/10.31004/edukatif.v3i6.1446

Bahar, H., & Ginting, D. (2018). Evaluasi Pengendalian Internal Dalam Pengelolaan Sistem Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Pada Pelaku Umkm Di Kota Batam. Jurnal Benefita, 3(1), 34. https://doi.org/10.22216/jbe.v3i1.2454

Dewi, M. H. U. (2013). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali. Jurnal Kawistara, 3(2), 117–226. https://doi.org/10.22146/kawistara.3976

Galieno, R., Rahmawati, V., & Mettan, S. V. (2021). Peran Kualitas Produk dan Promosi terhadap Minat Beli Produk Coklat. Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies, 1(2), 259–272. https://doi.org/10.34149/jebmes.v1i2.57

Irhandayaningsih, A. (2019). Strategi Pengembangan Desa Gemawang Sebagai Desa Wisata Eko Budaya. 3(3), 283–290.

Khadijah, A., Dhamara, W., & Wijaya, H. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Kerupuk Mawar di UMKM Citra Dengan Metode SWOT Dan QSPM. Jurnal InTent, 6(2), 60–73.

Lesmana, T., & Iskandar, Y. (2022). Strategi Pengembangan UMKM Industri Penginapan Berbasis Masyarakat Dengan Metode Swot (Studi Literatur). Jurnal Multidisiplin West Science, 01(01), 50–56. https://wnj.westscience-press.com/index.php/jmws/article/view/13

Mahakam, I., Aji, L., Webliana, K., Fahrussiam, F., Prasetyo, A. R., & Lestari, D. (2023). Strategi Dalam Mengembangkan Minat dan Bakat Mahasiswa Melalui Analisis SWOT ( Studi Kasus : Program Studi Kehutanan Fakultas Pertanian Universitas Mataram ).

Murniawaty, I., Wangiyanti, T., & Farliana, N. (2022). Strategi Pengembangan Pemasaran Usaha Olahan Nanas : Pendekatan Analisis SWOT dan MATRIKS IFAS-EFAS

Nasruddin, N., & Aidil, H. (2022). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada UMKM Multi Kue Palopo. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 5(2), 94–104. https://doi.org/10.56858/jmpkn.v5i2.72

Noorcahyo, D., & Ali, H. (2025). Analisis SWOT IFAS , EFAS dan SPACE Matriks dalam Memperkuat Keunggulan Produk Sepatu Lokal di Era Digital pada Toko XYZ. 3(1), 31–40.

Permadi, N. A., Yulianti, R., Berthanilla, R., Marthalena, & Sukendar. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata (Studi Pada Desa Wisata Cikolelet, Kecamatan Cinangka, Kabupaten Serang Banten). Sawala : Jurnal Administrasi Negara, 10(2), 281–291. https://doi.org/10.30656/sawala.v10i2.5761

Riannada, R., & Madliyah, S. (2021). Peran Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Kencana Dalam Pengembangan Desa Wisata Adat Osing Kemiren. Jurnal Mahasiswa Pendidikan Luar Sekolah, 10(1), 315–328. https://www.academia.edu/download/71404072/33103.pdf

Sianturi, R. D. (2020). Manajemen Pemasaran Menggunakan Analisis SWOT Pada UMKM Guna Meningkatkan Daya Saing UMKM. Journal of Business and Economics Research (JBE), 1(1), 45–50. https://doi.org/10.47065/jbe.v1i1.118

Sihombing, W. M. S., Hutahaean, M., & Panjaitan, M. (2023). Langkah Strategis Badan Pelaksana Otorita Danau Toba Dalam Mewujudkan Danau Toba Sebagai Pariwisata Super Prioritas Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 3(2), 257–273. https://doi.org/10.51622/jispol.v3i2.2167

Sudibya, B. (2018). Wisata Desa dan Desa Wisata. Jurnal Bappeda Litbang, 1(1), 22–25. https://doi.org/10.51172/jbmb.v1i1.8

Sulastini, S., Surya, A., Husnurrofiq, H., Rahayu, A., & Renaldi, M. (2024). Pelatihan Manajemen Pemasaran Digital–Pendaftaran Merek Dan Sertifikat Halal Produk Makanan UMKM Di Lingkungan Kelurahan Telaga Biru Kota Banjarmasin. Tekso: Jurnal Pengabdian Teknik, Ekonomi Dan Sosial, 1(1), 1–6.

Suprobowati, D., Sugiharto, M., & Miskan. (2022). Strategi Pengembangan Desa Wisata Kreatif Berbasis Masyarakat Kearifan Lokal Hendrosari Gresik. Manajemen Publik San Kebijakan Sosial, 6(1), 53–68. https://doi.org/10.35965/ursj.v5i1.1961

Widowati, I., Riany, D. A., & Andrianto, F. (2022). Analisis Swot Untuk Pengembangan Bisnis Kuliner. Jurnal Teknologika (Jurnal Teknik-Logika-Matematika), 1–11.

Yuni, H. K., Ardani, N. N., Bili, M. Y., & Kurnia, T. I. (2023). Pemberdayaan UMKM Berbasis Potensi Alam dalam Menunjang Pengembangan Desa Wisata Taro Menuju Pariwisata Berkelanjutan. Bhakti Persada, 9(1), 16–25. https://doi.org/10.31940/bp.v9i1.16-25

Downloads

Published

2026-10-25

Issue

Vol. 16 No. 5 (2026): JURNAL PENDIDIKAN IPS

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Nufa Nada Aqilah, Wahyu Widiyatmoko, Yunus Aris Wibowo, Siti Azizah Susilawati

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

  1. Seluruh materi yang terdapat dalam situs ini dilindungi oleh undang-undang. Dilarang mengutip sebagian atau seluruh isi situs web ini untuk keperluan komersil tanpa persetujuan dewan penyunting jurnal ini.
  2. Apabila anda menemukan satu atau beberapa artikel yang terdapat dalam Jurnal Pendidikan IPS yang melanggar atau berpotensi melanggar hak cipta yang anda miliki, silahkan laporkan kepada kami, melalui email pada Principle Contact.
  3. Aspek legal formal terhadap akses setiap informasi dan artikel yang tercantum dalam situs jurnal ini mengacu pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
  4. Semua Informasi yang terdapat di Jurnal Pendidikan IPS bersifat akademik. Jurnal Pendidikan IPS tidak bertanggung jawab terhadap kerugian yang terjadi karana penyalah gunaan informasi dari situs ini.